生產(chǎn)系統(tǒng)座談會
非生產(chǎn)和營銷系統(tǒng)座談會
2013年1月下旬 ，公司分別召集生產(chǎn)系統(tǒng) 、非生產(chǎn)營銷系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)連續(xù)召開了三大座談會 ，此次“三會“都是圍繞公司2013年戰(zhàn)略目標而開展 ，依據(jù)總目標對各大系統(tǒng)進行目標分解。意在明確公司的總體戰(zhàn)略目標和各系統(tǒng)的具體目標 ，達成一致的方向和共識，統(tǒng)一團隊的思想意識，吹響2013年征程的號角。
2013年，作為實施十二五規(guī)劃的關鍵之年和公司跨越性發(fā)展的關鍵一年 ，目標是艱巨的，前景的光明的 。此次“三會“的共同主題是“統(tǒng)一思想 、更新觀念 、改革創(chuàng)新 、與時俱進，為全面完成2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗“，在三大專題會上 ，高層領導詳盡的講解戰(zhàn)略目標圖，各系統(tǒng)相關負責人勾勒工作規(guī)劃后，所有成員進行發(fā)言和討論 ，會場時常響起一陣陣認同的掌聲，傳遞出滿滿的信心和正能量 。
三會聯(lián)動，具體而又針對性的宣貫 ，更加有利于大家深入的領會和貫徹公司2013年戰(zhàn)略目標 ，統(tǒng)一思想形成統(tǒng)一戰(zhàn)線 。相聚一起群策群力 ，對目標進行問題與對策的探討，更加有利于觀念的轉(zhuǎn)變和工作的穿心 ，達成共識而協(xié)作落實。同時 ，這也為員工大會的圓滿成功做好了鋪墊 。
