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2009年香港馬買馬網(wǎng)站集團管理人員野外拓展訓練

來源 :香港馬買馬網(wǎng)站醫(yī)療    時間 :2009年8月25日
2009年香港馬買馬網(wǎng)站集團管理人員野外拓展訓練
一、活動背景 :
為打造高效團隊和學習型組織 ,同時豐富員工文化生活 ,集團大力開展系列管理人員野外拓展訓練 ,希望通過這種以個人體驗 、團體合作完成項目的方式 ,在實踐、參與、互動 、交流的過程中進行培訓方式來達成目標 。
二 、活動主題:“卓越團隊 ,溝通無間”
三、活動安排:
本次拓展訓練共分為四批,各批參加人數(shù) 、時間如下:
 
培訓時間
參加人數(shù)
培訓場地
備注
第一批
7月15 -17日
45人
石門澗及天沐拓展訓練基地
 
第二批
7月20-22日
98人
 
第三批
8月14-16日
45人
 
第四批
8月28-30日
36人
 
合計
共參加人數(shù)224人
四 、活動項目 :
包含拯救者主題 、信任背摔 、蜘蛛電網(wǎng) 、相依為命 、高空斷橋 、盲人方陣 、有軌電車、畢業(yè)墻和漂流等項目 。
五 、開展專題座談會交流心得 :
為繼續(xù)保持本次拓展培訓的良好氛圍 ,融匯拓展培訓給香港馬買馬網(wǎng)站帶來的理念和方法 ,從而促使員工更好將本次拓展的方法和理念運用到工作中去 。因此 ,由人力資源中心提議和組織 ,集團各部門及生產(chǎn)區(qū)積極響應分別安排了拓展培訓的座談會 。
座談會分幾批進行 ,現(xiàn)場氣氛熱烈,每場持續(xù)兩小時以上,通過專題座談會,每位員工暢所欲言 ,交流感想 ,收獲頗多 ,會議記錄也遠遠超出預期,形成一大本培訓心得 。
六、效果與展望
通過此次拓展訓練 ,放松了員工身心 ,重要的是員工們相互間獲得很好的溝通協(xié)作機會 ,在訓練項目中不但轉(zhuǎn)變了香港馬買馬網(wǎng)站的思維模式,更在合作完成中認識到溝通協(xié)作的重要性和團隊一體的巨大力量 ,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。大家一致認為要把此次活動所得的感悟和心的運用到以后的工作中去 。
以此次活動為契機 ,集團還會通過各種方式不斷提升管理團隊和整個香港馬買馬網(wǎng)站團隊的團體協(xié)作力、執(zhí)行力和學習能力。推動高效團隊和學習型組織的建設。
第一批合影
第二批合影
第三批合影
第四批合影
第四批一班合影
義鑫LOGO陣型
勝利禮花
開香檳
勝利干杯
同起同坐
相依為命
信任背摔
電網(wǎng)
感想交流
漂流活動
系列座談會之一
系列座談會之一
 
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